Como sabemos, o controle de processos industriais vem sendo muito otimizado devido a presença da automação na atualidade, tornando tarefas manuais, complexas e com alta repetição em processos mais rápidos.
No entanto, para muitos, ainda pode ser difícil visualizar como a tecnologia pode impactar no cenário de sua empresa. Principalmente quando falamos de ambientes fora do operacional, com atividades repetidas.
Pensando nisso, separamos, neste artigo, alguns exemplos que demonstram como a ProConcept pode te ajudar a identificar onde o controle e a automação de processos podem ser utilizados, além de propor algumas soluções aplicáveis ao seu negócio.
Aproveite e boa leitura!
A indústria 4.0
A revolução da indústria 4.0 é marcada pelo uso de diferentes soluções tecnológicas, que buscam otimizar tanto processos repetitivos quanto resultados.
A 4° revolução tem seu foco na inovação, na busca por maior eficiência, na customização e otimização de processos, a fim de torná-los mais rápidos e dinâmicos, atendendo a necessidade de velocidade imposta pelo mercado.
Ela busca promover a digitalização de atividades, resultando em um melhor controle dos processos realizados diariamente e em um aumento considerável na produtividade.
Portanto, quando falamos a respeito da nova indústria, não podemos resumi-la apenas a atividades operacionais. Falamos de diversas mudanças que, até pouco tempo atrás, seriam impensáveis, com capacidades para impactar o negócio como um todo.
Cenários onde já se é possível ver os resultados da implementação tecnológica
Existem diversos exemplos no mercado onde já se pode colher os frutos da aplicação do controle de processos industriais e automação.
Alguns casos altamente aplicáveis, não somente na indústria, são o Robotic Process Automation (RPA ) e a Visão Computacional (VC).
O RPA é uma tecnologia que utiliza robôs de software, em low code, para automatizar processos de negócios repetitivos e de baixa complexidade. Os robôs são programados para executar tarefas de forma autônoma, seguindo regras e instruções predefinidas.
O objetivo é liberar os funcionários de tarefas rotineiras e permitir que se concentrem em atividades mais estratégicas e de maior valor agregado para a empresa.
Na área financeira, existem vários processos que podem ser automatizados como: processamento de faturas, conciliação bancária, relatórios financeiros, preenchimento de formulários, consolidação de resultados, etc.
O RPA tem sido cada vez mais utilizado em diversas indústrias, como finanças, serviços bancários, seguros, saúde, varejo e manufatura, para melhorar a eficiência e reduzir custos operacionais.
A Visão Computacional (VC) é uma outra área que vem explorando bastante a tecnologia de inteligência artificial. A VC se concentra em permitir que as máquinas “vejam”, “entendam” e “interpretem” imagens e vídeos, assim como os seres humanos fazem.
A utilização da visão computacional tem ajudado a aumentar a eficiência e reduzir custos em diversas áreas, como a indústria, mineração, medicina, segurança pública, transporte e logística, entre outras.
Os principais benefícios estão na automatização de tarefas como a inspeção de qualidade em linhas de produção, detecção de falhas em equipamentos, reconhecimento facial e identificação de veículos e placas. A solução também propicia ganhos na vigilância de área restrita, no aprimoramento da segurança em diversos ambientes, detecção de objetos suspeitos, reconhecimento de faces, entre outros.
Implementando tecnologias na sua empresa: 4 dicas de como fazê-lo
“OK. controle de processos, automação e outras tecnologias são interessantes, mas como posso aplicar no meu empreendimento?”
Para responder essa pergunta, separamos algumas dicas que vão te ajudar e guiar na implementação de soluções digitais. Começando por:
Saiba o que deseja automatizar
Antes de tudo, é preciso saber o que deseja automatizar. Faça uma análise interna do seu negócio e descubra quais processos poderiam – e, provavelmente, precisariam – ser automatizados.
Essa informação será a base para os próximos passos, por isso, é importantíssimo que seu processo avaliativo seja criterioso e minucioso.
Defina suas prioridades
Descobrindo quais processos podem ser otimizados, é hora de definir suas prioridades. Faça-se as seguintes perguntas para descobrir uma ordem de prioridades eficiente:
- Quais processos representam maiores custos na balança;
- Em quais deles a incidência de falhar é maior;
- A possibilidade de crescimento é maior em qual/quais?;
- O impacto na produção é maior na transição de qual processo?
Avalie quais ferramentas serão as mais eficientes para o seu negócio
Agora, é hora da pesquisa de mercado. Existem diversas soluções tecnológicas disponíveis, que vão te ajudar nos mais variados setores do seu empreendimento – a ProConcept possui algumas destas soluções como a Visão Computacional e o RPA.
Aqui, o importante é manter o foco no que causará mais impacto em menor tempo. Pesquise bastante e pondere todas as suas opções.
Faça uma análise para avaliar a viabilidade do projeto
O objetivo desta etapa será analisar a viabilidade do projeto de implementação.
Veja se a ferramenta escolhida está dentro do seu orçamento, e busque por previsões de retorno, para saber em quanto tempo ela irá se pagar e começar a lhe dar lucro.
Lembre-se também que a própria implementação da tecnologia é um processo, não uma etapa. Buscar por fornecedores que já trabalham com esse tipo de serviço será essencial para obter um sistema tecnológico que fará efeito e trará resultados.
Quais tecnologias fazem parte da nova indústria
A nova era industrial faz uso de diversas tecnologias diferentes junto a uma grande massa de dados para oferecer vantagens estratégicas para as empresas. Seu objetivo é melhorar o controle de processos industriais e, consequentemente, aumentar a produtividade.
E quais seriam as principais tecnologias utilizadas? São as seguintes:
- Inteligência artificial: em busca de uma análise mais avançada dos processos, permitindo automatizar procedimentos, análises, ações, coleta de dados e, até mesmo, decisões;
- Computação em nuvem: em busca do acesso a dados relevantes de maneira remota;
- Big Data: que representa o enorme volume crescente e veloz dos dados. Essa tecnologia permite o uso de técnicas estatísticas e machine learning para extrair informações relevantes para os negócios;
- IoT. A Internet of Things (Internet das coisas) refere-se a uma revolução tecnológica que visa conectar os itens do dia a dia à rede mundial de computadores. Na indústria, tal tecnologia permite gerenciar ativos e analisar a necessidade de manutenções, por exemplo;
- Integração de sistemas: que refere-se a união de diferentes aplicações, dispositivos e sistemas, permitindo que troquem informações entre si;
- Manufatura digital: consiste na simulação, visualização 3D, análise e ferramentas que possibilitam a criação de processos de manufatura e produto simultaneamente;
- Robótica avançada: aqui, dispositivos que agem de forma autônoma, interagem fisicamente com pessoas, ambientes e objetos. Estes são capazes de modificar seu comportamento com base em dados de sensores;
- Digitalização: que refere-se ao processo de utilizar tecnologias digitais que permitem transformar processos de produção, desenvolvimento de produtos e/ou modelos de negócios, visando otimizar e expandir a eficiência de processos.
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Como podemos ver, a necessidade de implementar novas tecnologias como o controle de processos industriais é algo que vem se tornando uma necessidade cada vez maior na indústria 4.0.
E não é por menos. Afinal, tornar processos cada vez mais precisos e ágeis é um enorme diferencial na realidade de qualquer empreendimento. Desde que, é claro, você possua um sistema que seja eficiente para o seu negócio.
Está procurando por uma solução digital que se encaixe em sua empresa e te ajude a dar aquele passo a mais em direção ao sucesso? Então venha para a ProConcept!
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